Děkan, vědec, profesor, zakladatel oboru mechatronika, nositel prestižní ceny Česká hlava za inovace, občanský aktivista, zastupitel a občan Prahy 12. Tohle všechno, a nejen to, si může ke svému jménu připojit nevšední muž, s nímž jsme si pro vás tentokráte povídali – prof. Ing. Michael Valášek, DrSc.

Pane profesore, v březnu loňského roku jste byl zvolen děkanem Fakulty strojní ČVUT v Praze. Bylo to v době, kdy fakulta slavila 150 let od svého vzniku. Co to pro vás znamenalo ?

Má to dvě souvislosti. Jednak zmíněné výročí zahájení samostatné výuky strojnictví v českých zemích, což je dlouhý odkaz. Na druhé straně jsem se ucházel o funkci děkana v době, kdy strojní fakulta stála na rozcestí, kterým směrem se dále vydá. Já jsem se rozhodl, že chci fakultě nabídnout moderní program, který reaguje na mnohé výzvy o tom, jak by měla fungovat ve společnosti. Jsem rád, že program kolegové i studenti přijali. Zároveň si ale uvědomuji, že je to pro mě velký závazek. Chci spojit pohled univerzitní a pohled komerční. Univerzity mají svoje základní poslání, kterým je předávat znalosti další generaci a vytvářet nové, ale v inženýrských oborech být i zásobárnou inovačního potenciálu pro průmysl. Kromě toho je ovšem nutné zvládat i další funkce, kterých je nejméně sedm. Od výuky a výzkumu, přes předávání znalostí do praxe až po propagaci. V neposlední řadě je to oblast, kterou nazývám sociální tmel a zábava. Univerzita vždycky hraje důležitou roli v území, ve kterém působí. Tato území svým působením kultivuje a mladým lidem umožňuje setkávání se a řadu dalších příležitostí.

S jakým cílem jste do vaší funkce vstoupil ?

Primární cíl, který jsem si stanovil, je aktivace vztahu fakulty s průmyslem. Centrem naší pozornosti musí být student a průmysl. Student, protože naším posláním je mu předávat znalosti. Absolventi jsou potom zá- kladem konkurenceschopnosti našeho průmyslu. Průmysl, protože je páteří našeho hospodářství a představuje dvě třetiny zaměstnanosti a HDP České republiky. A strojařina? Ta je základem veškerého průmyslu. Cokoliv chceme vyrobit, tak u toho musí být strojaři. Z tohoto pohledu je proto význam strojní fakulty tak velký a z toho plynoucí naše zodpovědnost.

Daří se vám to?

Vím, že cesta je dlouhá, ale myslím si, že se nám již začíná dařit. Letos například získala pražská strojní fakulta v soutěži „Doporučeno zaměstnavateli“ mezi vysokými školami první místo, což mě velmi těší, ale zároveň to beru jako velký závazek pro pokračování v nové orientaci fakulty. Jde o zahájení nového způsobu komunikace se studenty a průmyslovými podniky o jejich skutečných potřebách. Nyní je potřeba vytrvat a krok za krokem přivádět všechny plány k realizaci.

Znamená to tedy, že se vaši absolventi nemusí obávat, že zůstanou bez práce, jako třeba v některých humanitních oborech ?

Každému, kdo absolvuje inženýrské studium, garantujeme zaměstnání. Dokonce si myslím, že budou mít starost, kterou firmu si vybrat.

Čím si vysvětlujete, že zájem o inženýrské obory není takový, jako na zmíněné humanitní obory? Není to dáno strachem třeba z matematiky a fyziky?

Studium na naší fakultě není lehké. Úspěšnost je pod padesát procent. To je pravda. Problém ale vidím v tom, že společnost dost dobře neví, kdo ji živí a kde lze najít stabilní životní perspektivu. Souvisí to také s dalšími okolnostmi, jako například s tím, že na základních školách byl zrušen předmět dílny. Tím se ztrácí první možnost seznámit děti s profesí inženýra, a ukázat mu, čím se živí. Dokonce i s tím, že již nebudeme tak zruční, jako tomu bývalo dřív, kdy skoro každý byl kutilem. V Asii si studenti vybírají školu podle toho, čím se uživí. V Evropě podle toho, co je baví. Uvádí se, že z 80 procent o studiu potomků rozhodují matky a já mám obavy, že strojařina má stále přetrvávající pověst, že je to špinavé řemeslo, což již dneska neplatí. Moderní závod současnosti je nablýskaná výstavní skříň. Tady vidím dluh průmyslu i společnosti v přiblížení se veřejnosti. Já se také k tomu hlásím a jsem připraven svůj díl přinést. Hrajeme o konkurenceschopnost naší republiky v globalizovaném světě. Našim podnikům je proto třeba pomoci. Zároveň musíme zahájit dialog s mládeží a najít takové komunikační prostředky, abychom si navzájem rozuměli a dokázali se jim přiblížit. Věřím v dialog se středoškoláky. Chystáme pro ně různé akce typu „Víkendu s technikou“, kdy se zájemci seznámí, jak třeba vypadají a fungují některé přístroje zevnitř.

Dnešní mládež je obklopena technikou mnohem víc, než tomu bývalo dříve. Navíc se už nejedná o pouhé mechanické stroje a strojky, ale většinou v nich nechybí nějaký řídící procesor. Jedná se tedy o spojení mechaniky s elektronikou – o mechatroniku, která je vaší oblíbenou disciplínou.

Mechatronika vznikla v roce 1976 v Japonsku a souvisela s rozvojem robotiky a vznikem prvního mikroprocesoru Intel 8080. Milníkem je možné uvést elektronický šicí stroj. Na rozdíl od klasického mechanického stroje odpadly složité převody a každý pohyb byl samostatně řízen a celkově řídícím mikroprocesorem. To vedlo k tomu, že počet mechanických dílů klesl o 60 procent, což se projevilo ve výrazném zlevnění výrobku, ale zároveň v nárůstu „inteligence“ stroje, který dokázal dělat věci, do té doby nevídané. Dneska prakticky všechny hitech výrobky se bez mechatroniky neobejdou. Nejvíc mechatronickým výrobkem je v současné době automobil, který je přímo nabitý různými kontrolními a zabezpečovacími systémy. V mých očích je mechatronika budoucností strojního inženýrství. Měl jsem to štěstí, že jsem byl po roce 1989 vedoucím řešitelského týmu, který zavedl výuku mechatroniky na strojních fakultách v ČR. V tomto oboru stále provádím intenzívní vědecký výzkum.

Jste autorem 13 mezinárodních patentů. Ty jsou většinou z oboru mechatroniky ?

Z oboru mechatroniky jsou také, ale je tam i řada patentů z tradičních oborů, které rozvíjejí různé principy strojního inženýrství. Dá se vůbec sledovat ten enormní vývoj techniky, který nás ve světě obklopuje.

Jak to zvládáte?

Je to opravdu náročné a musíte se tomu pravidelně věnovat. Kromě toho, že jste aktivní na poli akademickém, tak jste se také dal na dráhu politickou a několikáté volební období jste zastupitelem městské části Praha 12.

Co vás k tomu vedlo ?

Moje občanská zkušenost mě vedla k poznání, že profesionální politikové selhali. To se stalo v Komořanech, když se plánoval silniční obchvat Prahy a jeho napojení. Selhali v tom, že se přestali starat o skutečné potřeby občanů a odmítli s nimi komunikovat. Nepřišli debatovat s těmi, kterých se napojení nejvíce dotýkalo, a nevyslechli si jejich názory a řešení. Tím prakticky odpadla možnost nalézt konsensus. A protože selhali profesionální politikové, tak jsme museli přijít my amatérští. Beru to tak, že dočasně musíme nahradit špatné profesionály, než vyrostou noví a lepší. Jsem přesvědčen, že potřebujeme politiky, kteří budou politiku vykonávat nejen jako poslání, ale jako své povolání. Politiky, kteří opravdu dokážou komunikovat s občany o jejich skutečných potřebách a budou s nimi ty potřeby řešit.

Jsme na začátku roku, dáváte si nějaká předsevzetí ?

Předsevzetí typu, že chci v tomto roce udělat něco jiného, než v loňském si nedávám. Mám spíš dlouhodobější výhledy. Přeji si ale, aby všichni kolem mě, včetně občanů Prahy 12, byli letos v pohodě, zdrávi a měli tu pověstnou špetku štěstí, kterou vždycky potřebujeme.

Jan Decker, Noviny Prahy 12, leden 2015

Takto o nás informovaly radniční Noviny Prahy 12

„K tomu, aby zlo zvítězilo, stačí jediná věc: aby slušní lidé nic nedělali.“ Tuto pravdu si vzal za své Ing. Jan Mikulecký, nový neuvolněný člen Rady.

Ing. Jan Mikulecký je dvojnásobný absolvent VŠE v Praze. Po získání diplomu na Fakultě podnikohospodářské vystudoval ještě systémovou analýzu na Fakultě informatiky a statistiky. Praktické pracovní zkušenosti sbíral již za studentských let, kdy jako živnostník pracoval na zavádění účetních informačních systémů. Působil šest let v České pojišťovně jako analytik informačních systémů pro životní pojištění, od roku 2008 pracuje ve VZP. V současné době tam vede centrální registr pojištěnců a rozpočítává finanční prostředky v systému veřejného zdravotního pojištění mezi jednotlivé zdravotní pojišťovny.

Je ženatý, má dvě dcery (8 a 10 let) a byl by rád, aby se jim i v dospělosti v Praze 12 líbilo. Uvádí, že právě kvůli tomu vstoupil do politiky, jinak by těžko mohl čelit jejich pozdějším otázkám typu „ … jak jste si to všechno mohli nechat líbit a nic proti tomu nedělat?“ Jako člen Konzervativní strany začal spolupracovat se Změnou pro Prahu 12, která tehdy jako jediná dlouhodobě vystupovala proti bezbřehé výstavbě naddimenzovaných projektů. Rozhodujícím impulzem byla stavba bytových domů na Obchodním náměstí, které nevratně dokončily zničení původního centra Modřan a definitivně zakryly stráň se školou, farou, kostelem a zvonicí. Co bolševici započali, ale ještě se dalo při troše dobré vůle zachránit, to bylo před asi deseti lety dolikvidováno. Jan Mikulecký zastává názor, že rozvoj nespočívá v povolování dalších a dalších bytových developerských projektů, ale hlavně ve zlepšování služeb pro stávající občany a v rozumném využití současných volných ploch.

„V nové funkci budu dohlížet na hospodárnost přijímaných rozhodnutí a zodpovědně posuzovat všechny kroky, které by mohly pro obyvatele Prahy 12 znamenat negativní důsledky na mnoho let dopředu.“

(addra) Noviny Prahy 12 leden 2015

 

Nové vedení radnice Prahy 12, které společně vytvořily Hnutí ANO, Změna pro Prahu 12 a ČSSD, bude oproti svým předchůdcům zdrženlivější k souhlasu s dalšími stavebními projekty v městské části. „Každý developerský záměr chceme nejprve prezentovat veřejnosti,“ říká nová starostka Prahy 12 PhDr. Daniela Rázková (KDU-ČSL), zvolená za Změnu pro Prahu 12. Hlavní předností nové koalice podle ní bude radnice otevřená občanům.

Nejen v posledních letech vždy Prahu 12 vedl jako starosta nějaký muž, naposledy Petr Prchal, před ním František Adámek a Petr Hána. Poprvé bude starostkou v naší městské části žena. Jak bude vypadat změna?

Změna pro Prahu 12 je více občanským hnutím, než politickou stranou, byť někteří z nás jsme členy politických stran. Do politiky jsme vstoupili, protože jsme nesouhlasili se způsobem, jak ji dělaly velké politické strany. Nejen na celostátní úrovni. Nesouhlas s předchozím vedením radnic se projevil prakticky v celé Praze. Moc, která nekonvenuje občanům, byla podle mého přesvědčení důvodem změny v řadě městských částí. Třeba i v Praze 11, v Praze 7. Tam také občanská hnutí vyjádřila nesouhlas s politikou těch nejsilnějších stran v předchozích obdobích.

Projeví se nějak to, že Prahu 12 nově vede žena?

Když je žena matkou a věnuje se sociální problematice, tak je její pohled na řešení řady otázek jiný, než v případě mužů. Mě osobně také zajímá názor všech. Budu usilovat o to, aby byl v zásadních otázkách konsensus napříč politickým spektrem. Bez ohledu na to, jestli s tím přišli koaliční partneři nebo opoziční zastupitelé. Politika z mého ženského pohledu znamená dát dohromady názory všech a vybrat potom ten nejlepší.

Jakou praktickou změnu lidé na radnici Prahy 12 už v roce 2015 uvidí, když ji nyní nově vede koalice ANO, Změny pro Prahu 12 a sociální demokracie?

Naší hlavní předností bude otevřená radnice. Otevřenost k občanům, k jejich názorům a prosazování toho, po čem občané volají. A volají po tom, abychom s nimi vedli dialog. O rozvojových územích, o zá- stavbě městské části, o tom, do jaké školy budou chodit jejich děti. Aby školství mělo vyšší úroveň, aby bylo víc kulturních nabídek a aby se vedl nějaký spolkový život, který lidem umožní více se zapojit. Volnočasové vyžití a spolkový život by potřebovaly širší dimenzi. Proto jsme nově zřídili Kulturní výbor, který se má zaměřit na to, aby se kulturní život více rozvíjel. Zároveň jsme zřídili Výbor pro výchovu a vzdělávání, abychom dali větší důraz na pestrost nabídky škol. Městská část Praha 12 je zřizovatelem devíti základních a jedenácti mateřských škol, dalších sedm objektů mateřinek je součástí základních škol a jedné MŠ. Enormní zájem veřejnosti se však soustředí hlavně na ZŠ a MŠ Angel, rádi bychom přispěli ke zvýšení atraktivity také dalších našich škol.

Změna pro Prahu 12 vyrostla ze Sdružení občanů Prahy 12, kterým vadily různé developerské a stavební projekty v Praze 12. Kritizovali jste, že bývalé vedení radnice bylo podle vás příliš vstřícné k firmám, které se snažily zastavět městskou část, kde to jen šlo. Jak se teď městská část bude chovat k developerům?

Rádi bychom navázali na to, s čím jsme začali už v předchozím volebním období. Každý developerský záměr chceme nejprve prezentovat veřejnosti – například v modřanském kině nebo v jiných prostorách, kam se vejde více lidí, aby mohli říci svůj názor a ovlivnit podobu projektu. Příkladem, kdy se nám to dařilo, byl třeba projekt U dubu, upravený podle přání okolních obyvatel. Nebo velká občanská aktivita v Komořanech, jednak kolem výstavby okruhu, ale také ohledně snahy společnosti Central Group stavět u Českého hydrometeorologického ústavu. Bylo dosaženo toho, že soud zrušil územní rozhodnutí o výstavbě panelového sídliště v této lokalitě. To všechno vycházelo z občanských aktivit Sdružení občanů Prahy 12 a Změny pro Prahu 12.

Dá se tedy říci, že budete zdrženlivější k souhlasu s novými stavebními projekty?

Určitě.

Bydlíte na rozhraní staré části Modřan a sídliště. Věcí, která zajímá nejen lidi na sídlištích, je dostatek parkovacích míst. Navíc ten problém znásobuje, že v Praze 12 nechávají zaparkovaná svá auta mimopražští, kteří jedou do hlavního města. Jak budete řešit otázku parkování?

Velmi dobře si uvědomujeme velký nedostatek parkovacích míst. Všechny strany měly tento problém v programu. Hledáme různá řešení. Jedním je výstavba šikmých stání, která představují úsporu prostoru. Například v lokalitě u Kamýku předěláme parkoviště na šikmá stání. Dalším typem řešení, třeba Na Beránku, mohou být betonové plochy ve svahu, které počet parkovacích míst zdvojnásobí. Vytipovali jsme také místa kolem polikliniky, kde leží obecní pozemky, a budeme žádat hlavní město Praha, aby u Povodňové ulice mohl vyrůst parkovací dům.

Jak stabilní bude nová koalice? Změna pro Prahu 12 byla v minulém volebním období součástí dvou rozličných koalicí, které nakonec nevydržely. Teď jste uzavřeli koalici s jinými partnery, v níž je i hnutí ANO. Bude stabilnější, než ty předchozí?

Máme štěstí, že nebudeme vládnout na hraně, s většinou pouhého jednoho hlasu. Představujeme celkem komfortní většinu, která – jak věřím – ustojí případné krizové situace. To, co hovoří pro stabilitu naší koalice, je také lidská i programová blízkost lidí, kteří ji vytvořili.

Ivana Hudcová (Noviny Prahy 12, leden 2015)

Říjen 13th, 2014Děkujeme

Koalice Změna pro Prahu 12, jméném zvolených kandidátů PhDr. Daniely Rázkové, Prof. Ing. Michaela Valáška, DrSc., Mudr. Toma Philippa, Ing. Radmily Kapasné, Mgr. Zbyňka Boublíka, Mgr. Ivana Jurky a Ing. Jana Mikuleckého, děkuje všem, kteří ji podpořili svými hlasy a pomohli jí k dobrému volebnímu výsledku. Vaše hlasy nás zavazují a dávají nám chuť a sílu pokračovat.

Dovolujeme si Vám zde představit zajímavé video, které se věnuje zejména záměrům výstavby na Praze 12. Ze staveb, které zde již probíhají je mi osobně, co by rodákovi a dlouholetému pamětníkovi hodně smutno. Z toho, co ale ukazuje toto video mi skutečně běhá mráz po zádech. Shlédnutí doporučuji opravdu všem.

Zahustovani_Praha 12

Video spustíte kliknutím na obrázek s úvodním titulkem.

 

kocky_2014

Září 30th, 2014Pozvánka na Cestu Změny

Cesta Změny
Cesta Změny


© 2007 Modřanské noviny | iKon Wordpress Theme by Windows Vista Administration | Powered by Wordpress